
Expertise

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Organisation

Système d’information

Achats

Contrôle de gestion

Atelier

Commerciale

Conducteurs

Le (difficile) quotidien de M. Transport peut se résumer à çà :
Nos actions
- Audit
- Accompagnement global autour d'un plan d'action
- Réorganisation
- Optimisation
- Modernisation
- Efficacité
- Rentabilité
Performance de votre organisation
Nos actions :
- Redéfinition de vos processus : exploitation, facturation, RH, achat, atelier, commerce, SAV
- Une répartition innovante et efficace des rôles de chacun
Nos objectifs :
- Hausse de la motivation et de l'implication
- Augmentation de la productivité et de l'expertise de chacun
- Sécurisation des tâches essentielles
Performance de votre système d’information
Nos actions :
- Déterminer vos vrais besoins
- Identifier les opportunités d'innovation
- Gérer la globalité de votre projet et des acteurs
Nos objectifs :
- Retour sur investissement
- Un fort taux d'usage des applications
Performance de vos achats
Nos actions :
- Structurer la démarche à partir d'un cahier des charges
- Renforcer et sécuriser la relation par un contrat
- Identifier les gains potentiels, économiques et qualitatifs
Nos objectifs :
- Aller chercher des services à valeur ajoutée, différenciants
- Optimiser la négociation
- Mettre en évidence les propositions les plus en adéquation avec vos besoins
- Contractualiser
Performance de votre contrôle de gestion
Nos actions :
- Créer des tableaux lisibles avec des traitements automatisés
- Calculer les trinômes de coût de revient par activités*
Nos objectifs :
- Plus de visibilité pour un meilleur pilotage
- Calcul de vos prix de vente à partir de vos coûts de revient*
Performance de vos ateliers
Nos actions :
- Réorganiser
- Ranger, référencer, étiqueter
- Mettre en place les outils de suivi des coûts d'entretien et de réparation
- Informatiser la gestion de l'atelier
Nos objectifs :
- Diminution du stock
- Conformité et propreté des locaux
- Optimisation du budget
- Productivité et digitalisation
Performance commerciale
Nos actions :
- Savoir argumenter pour créer de la valeur autour de ses services
- Savoir se distinguer des autres
- Maitriser les techniques de négociation et de préparation
- Connaitre la méthode de réponse à un appel d'offres et à une remise tarifaire
Nos objectifs :
- Meilleur taux de revalorisation
- Hausse de la confiance dans la négociation
- Meilleur taux de retour à vos dossiers de réponses à appel d'offres
Performance des conducteurs
Nos actions :
- Un programme par module, optionnel selon les connaissances existantes du stagiaire :
- Outils bureautique
- Réglementation sociale
- Eco conduite
- Techniques de recrutement
- Un contenu théorique et pratique appliqué au besoin concret du formateur
- Une animation par des professionnels experts du métier et ses contraintes
Nos objectifs :
- Baisse de la consommation et de l'accidentologie
- Augmentation de l’implication et la rigueur des conducteurs
Formations assurées par l’expertise de Performance Transport et LogistiqueEn savoir +